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Bringen Sie Ihr IT-Projekt zum Happy End!
Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter richtig. Beenden Sie Ihr Projekt erfolgreich. Begeistern Sie mit Ihrem Projekt. Nachhaltig.
Manchmal verlaufen Projekte nicht wie geplant.
Das Problem ist ja nicht die Technik, sondern die im Laufe eines langen, komplexen Projekts abnehmende Begeisterung aller Beteiligten, manchmal auch das Verständnis für die technische Idee und die Bereitschaft für Veränderung.

Um diese Situation zu ändern brauchen Sie nicht noch mehr Projektmanagement, sondern Stories, die alle Beteiligten begeistern und motivieren.
Das Problem? NICHT Technik. Sondern die abnehmende Begeisterung der Beteiligten.

Wie lösen Sie das? NICHT durch mehr 
Projektmanagement. Sondern durch Stories, die begeistern und motivieren.
  Besseres Projektmarketing?
Lesen Sie hier, wie es geht:
Mehr Klarheit im Projekt
Nicht mehr Kommunikation, aber die richtige. An der richtigen Stelle.
Mitarbeiter motivieren und begeistern
Ihr Projekt ruht auf den Schultern Ihrer Mitarbeiter. Sorgen Sie für starke Schultern.
Projekt erfolgreich zum Ende bringen
Mit meiner Methode bekommen Sie zufriedene Anwender und ein Happy End für Ihr Projekt.
Einblick gefällig?
Entdecken Sie meine Methode und finden Sie heraus, wie Sie damit Ihr Projekt auf neuen Kurs bringen und erfolgreich beenden.

IT-Projekte müssen nicht kompliziert erklärt werden.

Ihre Anwender sind anspruchsvoll. Und individuell. Wie vermitteln Sie technisch anspruchsvolle Projekte einer heiklen Zielgruppe? Mit klassischer Projekt- Kommunikation kommen Sie nicht weiter. Finden Sie heraus, was IHR nächster Schritt ist.
Wie? Holen Sie sich Unterstützung. Fordern Sie meine E-Mails an, mit denen es Ihnen gelingt, mit frischem Blick wieder klar zu sehen.
Retten Sie Ihr IT-Projekt!
Die folgenden Schritte dienen dazu, Ihre Mitarbeiter zu begeistern und Ihr Projekt erfolgreich abzuschließen.
  •  Lesen Sie diese Webseite ganz: Finden Sie interessant, was Sie lesen? 
  •  Tragen Sie Ihre E-Mail-Adresse ein: Und fordern Sie weitere Informationen an, wie Sie mehr Begeisterung für Ihr Projekt schaffen!
  • Nutzen Sie diese E-Mails: Und prüfen Sie, wie Sie die wertvollen Inhalte zur Anwendung bringen.
Was sagen meine Kunden über mich?
"Eigentlich ist es so einfach, dass man fast nicht darauf kommt. Die Anekdoten, die mir meine Kunden rund um ihre Erlebnisse mit Produkten und Dienstleistungen erzählen, sind tolles Geschichtenmaterial. Und jetzt weiß ich auch, wie ich es gezielt einsetze. Ich komme jetzt viel schneller zum Punkt." Michael, Pre-Sales Berater eines IT-Dienstleisters
Positiv überrascht hat mich die schnell entstandene vertrauensvolle Atmosphäre. Der Nutzen der Projektstory und die Anwendbarkeit für den Projekt-Alltag sind für mich sehr hoch. Das Feedback zu unserem Projektmanagement war sehr konstruktiv und hat uns wertvolle Impulse gegeben, noch effizienter zu arbeiten. Christian, Geschäftsführer einer Web-Agentur
"Die Leute reden ja sowieso, jetzt kann ich das gezielt für meine Kommunikation im Projekt und mit externen Partnern nutzen. Komplexe Zusammenhänge werden wirklich viel einfacher, wenn man sie in Geschichten verpackt."
Carmen, Projektleiterin eines IT-Dienstleisters
"Was sich unsere Kunden von den IT-Lösungen versprechen, ist ja oft eine ganz andere Story, als die, die wir in der Produktentwicklung kennen. Mit den richtigen Metaphern und Erklärstrategien kommen wir Missverständnissen jetzt viel schneller auf die Schliche."
Hans-Georg, Produktmanagement eCommerce
An nur einem Tag konnten wir sowohl eine Unternehmens-Story erarbeiten, die uns alle motiviert und begeistert, als auch konkrete Ziele und Maßnahmen definieren, die eine ausgeprägte Klarheit für jeden Beteiligten bringen. Unser Teamgefühl hat sich sehr verbessert und wir ziehen wieder alle an einen Strang. Lukas und Konrad, Unternehmer-Team
Die gemeinsame Arbeit war sehr bereichernd für das gemeinsames Verständnis unserer Projekte. Wir haben wertvolle Hinweise zur Verbesserung erhalten, die wir nun umsetzen werden. Die Diskussion hat unser gemeinsames Führungsverständnis gestärkt und uns gezeigt, welche Themen aus strategischer Sicht wirklich wichtig für die Entwicklung unseres Unternehmens sind.
Heidi, Geschäftsführerin eines IT Systemhauses
Ändern Sie jetzt Ihre Projektkommunikation
Nutzen Sie Business Storytelling, um die Stakeholder im Projekt zu begeistern. Kommunizieren Sie nicht nur nach Plan, sondern auch verständlich und unterhaltsam. Zeigen Sie jetzt Initiative und ändern Sie etwas. Klicken Sie auf den Button und erhalten Sie all mein Wissen zum Business-Storytelling zur Rettung Ihres IT-Projekts.
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